Bayan işi veya bir bayan için İş

2024 Yazar: James Gerald | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 14:18

Bir keresinde televizyonda kariyerlerinde başarılı olmuş Rus kadınların davet edildiği bir yuvarlak masanın kaydı gösterildi. Ve onlara sorulan sorular esas olarak aşağıdakilere indirgendi:"

Kusura bakmayın ama koca kendi işini açarken karısının fikrini sorar mı, iş ve özel hayatı birleştirmesi onun için zor olmaz mı? Neden büyük şirketlerde üst düzey yönetici pozisyonlarında bulunan erkekler bu iddialarda bulunmuyor?

Bir kadın hem birinci hem de ikinci olabilir. Bir adam sadece ilk olmaya çalışır. Ve çoğu zaman başarılı olamaz çünkü kendisini ikinci olarak temsil etmez, bu nedenle sorunları ve davranışının önceden belirlenmesi.

Toplumumuz bir kadına belirli bir ikincil doğa empoze eder - mutlaka birine danışmalı, birine bakmalı, mazeret bulmalı, yerini bilmeli, akrabalarının isteklerini dikkate almalı, “Ben” i topuğuyla ezmeli, buna inanmalıdır. onun için sadece bir kavram var "biz" iyi bir iş yapsak bile. Görünüşe göre, sadece kendi kişiliğinin ihtiyaçlarına göre herhangi bir arenaya girmeye hakkı yok. Üzgünüm, ancak şirket sahibi ve okuldaki öğretmenin belirli bir dizi ortak sorunu var: bir kadın onu ciddiye alıyorsa, iş, enerjisini, düşüncelerini, yaratıcılığını ve zamanını alır. Hem bir iş kadını hem de bir öğretmen, yetiştirilmeleri ve gelenekleri nedeniyle, gerçek bir kadının dairesinin parlaması, rafların temiz çarşaf, yiyecek stoğu ile patlaması, çocuğun sağlıklı, bakımlı ve çevrelenmiş olması gerektiğine dair bir tutuma sahiptir. dikkat ederek. Ancak, sevdiğiniz şeye kafa yorduğunuzda, bir iş planı hazırladığınızda veya öğrencilerinizin makalelerini kontrol ettiğinizde, dağ gibi kirli bulaşıkları unutursunuz. Peki o zaman biri ile diğeri arasındaki temel fark nedir? Liderlik pozisyonundaki bir kadın, bir öğretmenden yaklaşık on kat daha fazla mı alıyor? Ancak cüzdanın durumundan değil, bir kadının konumundan bahsediyoruz.

Çalışan herhangi bir kadın için asıl sorun ne zaman duracağıdır? Doktorların size teşhis koyabileceği çizgi nerede: işkoliklik? Bir yandan, çalışma kapasitesi belki de bağımlılıkların en güvenlisidir - kendine güven, yaşam için bir susuzluk yaratır ve bir kadının olağanüstü bir kişilik gibi hissetmesini sağlar. Ancak öte yandan, "işkoliklik", başta kişisel olmak üzere yaşamın diğer yönlerinin bozulmasına yol açar, strese, aşırı zorlamaya, özgürlük eksikliği hissine ve bu bağımlılıktan rahatsızlığa yol açar.

Fütürologlar XXI yüzyıla "kadınlar yüzyılı" diyorlar. Ve bu tanımın kökleri, elbette, geçtiğimiz yüzyılda, kadınların önce ücretli emek alanında, ardından girişimcilik alanında değerli bir pozisyon alarak "sessiz bir devrim" yaptıklarında yatmaktadır. Küçük ve orta ölçekli işletmelerde, özellikle hizmet sektöründe sağlam pozisyonlar alabilen kadınlardı. Ne de olsa, insanların her zaman ve en çok ihtiyaç duyduğu şeyler üzerinde iş yapılabilir. Her şeyden önce, çalışma, eğlence ve hobiler. İşletme genellikle küçük ve hareketlidir çünkü ikinci ocak ilkesine göre düzenlenir. Bir kulüp, bir güzellik salonu, bir sanat galerisi, bir kuaför - ideal olarak bir aile organizasyonu ilkeleriyle yönetilen bir yer. Bu durumda mesele aileye karışmaz, kadının bağımsız ve evcil, patron, eş ve anne olmasına yardımcı olur.

Liderlerin ticaret (Kiev Rus zamanlarından beri) ve küçük ölçekli "günlük ekmek" üretimi - gıda ve endüstriyel mallar olduğu geleneksel girişimci faaliyet türleri daha az popüler değildir.

Bununla birlikte, bir tür daha var - şirketlere başkanlık eden kadınlar, politikaya giren holding şirketleri. İstemsizce kadınsı olmayan oyunlar oynamaya ve erkeksi özellikler kazanmaya başlarlar: konumlarını savunma, kontrolü kendi ellerine alma ve bir niş işgal etme arzusu. Yeni bir iş ruhu geliştiriliyor. Cinsel imaj düzleşir, aseksüel olur.

Bugün Rusya'daki kadın girişimcilerin %80'i yüksek öğrenim görmüş, neredeyse üçte ikisi evli ve bir veya iki çocuk sahibi. İş kadınlarının %25'i işlerine gelişme çağında 35 yaşından önce, yaklaşık %40'ı - 35 ile 45 arasında ve diğer %35 - 45 yaş ve üzerinde başlamıştır. Başlarındaki firmaların yaşı 3 ila 7 yıldır. "Kadın" firmalar ülkede her dört işçiden birine iş sağlıyor.

Kadınlar sezgiyi, "çevikliği", sosyalliği, insanları önemsemeyi, iletişimin duygusallığını ve kişisel bağlantılara yönelik özel bir tutumu yönetim yöntemlerine ve iş kültürüne getirdi. Bu özellikler, sloganı "Sağduyu, ne pahasına olursa olsun zafer değil" olan yükselen kadın yönetim tarzı hakkında konuşmayı mümkün kılıyor.

Şair Marina Tsvetaeva, "başarı zamanında olmaktır" diye yazdı. Kalite harika! Ancak, yeterlilik ve kendini ve fikirlerini sunma, doğru öncelikleri seçme ve benzer düşünen insanlardan oluşan sıkı sıkıya bağlı bir ekip oluşturma yeteneği ile desteklenirse, başarı olasılığı önemli ölçüde artar. Çünkü insanların işlerinde başarılı ve başarılı olanlara çekildiği uzun zamandır bilinmektedir.

Margaret Thatcher'ın dediği gibi: "Eğer herhangi bir işin nasıl yapılacağına dair tavsiye almak istiyorsanız, bir erkeğe dönün, bir işin gerçekleşmesini istiyorsanız bir kadına dönün." 13. yüzyılda Tatar-Moğol Han'ın eşleri, yüksek rütbeli kocalarıyla birlikte devlet konseylerinde yer aldı. Bir asır önce, Rus prensesleri benzer ayrıcalıklara sahipti. Rus prenslerinin en samimi düşünceleri, önce soylu eşlerine danışmadan zaman zaman uygulamaya cesaret edemedi. Böylece, Svyatoslav Vsevolodovich 1180'de Davyd Rostislavovich'e saldırdığında, önce karısına danıştı ve en yakın arkadaşlarına hiçbir şey söylemedi. Bugün, başarılı bir kadın liderin kocası, genellikle bir aşağılık kompleksinden muzdarip olmaya başlar. Bir kadın daha güçlü bir ortak aramaya meyilli olmasına rağmen, kendisine karşı tutumunu değiştiren o değil, ancak kendisine savunulamaz görünüyor, karısını kendisine karşı küçümseyen bir tavırla suçluyor … kitap okumayı öğretti, çünkü içtenlikle kocasının gömleğini ceketiyle karıştırmazsa kadının yeterince eğitimli olduğuna inanmaktadır. Bu nedenle, başarılı bir kadın ya kendine karşı böyle bir tutuma tahammül eder ya da başarısının yeni bir düzeyinde başka, eşit bir erkek bulur.

İş kadınları psikologları, erkeklerle ilişkilere girerek, erkekten kadın davranış tarzına geçmenin kolay olduğunu ve bunun tersini tavsiye eder. Bu, geleneksel olarak erkek alanında kendini kurmaya karar vermiş bir kadın için çok doğru bir yoldur. Çünkü bir kadın bir erkekle tamamen özdeşleştiğinde, rakipleri onu kolayca döver. Ancak bir kadın, dişil enerjilerin sezgisel tezahür alanına geçtiğinde, kaybolurlar.

Hayatın dişil enerjisi, dokuz hayat yaşayan bir kedi gibi, bir aşamada bizim desteğimiz olur. Görünüşe göre - işte alt ve altında - bir tane daha ve - bir tane daha … Kadın sezgisel olarak sınırın ötesinde - başka bir şey hissediyor. Bu "bir şeye" ne isterseniz denilebilir - kollektif bilinçdışı, tüm bilge kadınların geçmiş yaşamlarının deneyimleri - ama gerçekten sezgisel olarak aktarılır.

USU Psikoloji Fakültesi'nde doçent olan Viktor Khanin'e göre, “kadın girişimciler birçok avantaja sahiptir. Zaman birçok kişiye saçma geliyordu. Ancak bugün işi, ilk olması nedeniyle büyük ölçüde gelişiyor. Erkek meslektaşlarıyla karşılaştırıldığında, kadınlar tahmin edilemez, her zaman tutarlı değil ve sonuç olarak karar vermede esnek. Bu, örneğin, her şeyi hesaplamanın imkansız olduğu modelleme işinde işe yarar."

Forbes dergisi dünyanın en etkili 50 iş kadını listesini yayınladı. Financial Times ve The Economist'i yayınlayan Pearson'ın başkanı Marjorie Skardino tarafından yönetiliyor. İkincisi, Fransız devlet nükleer enerji tekeli Cogema'nın başkanı Anne Lavergeon. Üçüncü sırada, en büyük bilgisayar tedarikçilerinden biri olan Legend'in üst düzey yöneticilerinden biri olan Hong Kong'dan Mary Ma yer alıyor.

Listenin derleyicileri, kilit pozisyonlardaki kadınların yüzdesinin dünya çapında arttığına dikkat çekiyor.

Örneğin, şimdi İngiltere'de, 10 yıl önce payları %10'dan az olmasına rağmen, üst düzey yöneticilerin %25'i kadındır. Geleneksel olarak "erkek" olarak kabul edilen sektörlerde çalışan kadınların payı arttı: Anne Laverjohn tüm Fransız nükleer enerji endüstrisinden sorumlu, Maria Sylvia Markish Brezilya'nın en büyük çelik şirketi Siderurgica National'ın başkanı, Sari Baldouf başkan Nokia altyapısı.

Ayrıca, daha önce "aile şirketi" olarak kabul edilen şirketlerde kadınlar, kural olarak, kilit kararlar almaktan tecrit edildiyse, şimdi strateji ve taktikleri her zamankinden daha fazla belirliyorlar.