İçindekiler:

Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)
Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)

Video: Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)

Video: Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)
Video: Korkusuz Korkak - Ama Patron Böyle Bağırırsan Ağzına da! 2024, Mart
Anonim
Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)
Eğer o - o (şef, patron, patron, lider)

Kadınlar aktif olarak toplumda baskın bir konum işgal etmeye devam ediyor. Bu süreç devam ediyor ve geri döndürülemez. Bir kadını gaz sobasına geri getirmek ve çalışma alanını sadece evde sınırlamak neredeyse imkansızdır. Kadınların tamamen fizyolojik bir kadere dönmelerinin mümkün olduğu Rubicon aşıldı. Geri dönüş yok!

Ablam 26 yaşında ve ciddi bir girişimin başında. Anaokulundan beri Galina doğuştan bir liderdir. İlk başta, ebeveynlere ve eğitimcilere komuta etti, daha sonra, okul yıllarında, Octobrist yıldızının, öncü müfrezenin, ekibin … sürüsünün başında durmakla görevlendirildi), ancak Pebble ilk andan itibaren çalışmaya başladı. yıl (tam zamanlı eğitimle!) ve üçüncü yılda şef oldu. Ve kırmızı bir diploma aldıktan sonra, tüm diğer öğrenciler şu soruyla karşı karşıya kaldılar: nereden iş alınır, - kız kardeş orta yöneticilerden şirketin şube başkanına transfer edildi. Bir süre sonra iş değiştirdi, ancak aynı zamanda kariyer basamaklarını da düşürmedi.

Görünen o ki, birçokları için harika bir insan ve otorite olma misyonuna karşı net bir güvenle doğmuştu. Kadın liderlerin kendi özgür iradeleriyle yönetim tarzlarını benimsemediklerini artık biliyorum. Bunlara şunlar hakimdir: a) doğuştan gelen nitelikler; b) koşullar; c) düşünme türü. Çocukluğundan beri Galina, hızlı zekası, azim, iyi hafızası, güçlü iradeli karakteri, net hedefler belirleme yeteneği, kararlarını ve eylemlerini tartışma yeteneği ile ayırt edildi. Ailesi tarafından eve geç gelmesine izin verilen oydu ve ondan sonra aynı yaşta geldiğimde, ailem Galya için sakin olduklarını söyleyerek benim için bir skandal yaptı ve mantıksız olduğum için içeri girebildim. bir tür hikaye. Aramızdaki yaş fark sadece 5 olsa da annem veli toplantısına kendisi yerine rahatlıkla çakıl gönderebilirdi. Devamsızlıkla enstitüde vedalaştı. Sürekli örnek alındı. Galina'nın portresi hem okulda hem de üniversitede hala onur kurulunda görünüyor - o en iyi öğrenci, harika bir geleceği var …

Uzun bir süre, ablamın örneğini burnumda görünce, doğanın hepimize farklı bir rol hazırlamış olmasına rağmen, bazı kadınların neden iyi patronlar olduğunu düşündüm. Ve cevap çok basitti: çoğumuz kadınlar tarafından büyütüldük. Biz onlara itaat etmeye, onlara hesap vermeye, onlardan yardım istemeye alışkınız… Bu bir gerçektir. Genlerde var … Öyleyse neden kadın patrona profesyonel düzeyde güvenmeye çalışmıyorsunuz? Cinsiyete göre patronunuzun kim olduğunu görmezden gelirsek ve her şeyden önce onun iyi bir lider olduğunu görürsek, etek mi yoksa pantolon mu giydiği hiç önemli değil … garip ve biraz çarpık, ancak bir aile görünümünde de olsa herhangi bir çalışma kolektif dönüşüne son verin … Öyleyse neden bir kadının başlangıçta - ve işte - olduğu için ekibin çıkarlarını savunamayacağı düşünülüyor?"

Duygular… lanet olsun. Bu duygular, kendi deneyimlerinden (ev kadınları) çarşıda ne kadar domates olduğunu bilerek, astların çalışmaları için daha cömertçe ödeme yapar, bu duygular, bir çocuk gibi, sıçramalar ve maceralar olmadan işi sabırla "büyütür" - ve bu, işleri daha da zorlaştırır. kararlı… Ayrıca, feminen düzenlilik ve temizlik arzusu, bir kadın lideri, küçüklük ve kapris suçlamalarından kurtarır … Ve bir kadının manevi lütfu, kimsenin gururunu incitmeyen bir şekilde emir vermesine izin verir… Yoksa orduda olduğu gibi mi tercih edersiniz: "Smyrna !!!! Düştü - sıkılmış !!!!"

Öyleyse söyle bana: neden herkes en iyisini istiyor … ve yöneticiler "perde arkasında" iş niteliklerini bırakarak cinsiyet temelinde atanmaya devam ediyor? Neden iş dünyasındaki en üst pozisyonların yaklaşık %90'ı hala erkeklere ait? Bunun nedeni, erkeklerin genellikle önemli pozisyonlarda "bekçi" olmaları ve kadınların hizmette ilerlemesini engelleyebilmesi mi, ha ???

Ve ne kadar aptal bir insan ortaya çıktı: "Kendilerini tamamen kadın bir şekilde gerçekleştirme fırsatına sahip olmayan kadınlar çok fazla güce ihtiyaç duyarlar. Ve mesele sadece mekanik yetenek veya çocuk doğuramama (sonradan sonra) değil. hepsi, çocuklar evlat edinilebilir) - mesele, çocukluktan uzanan bir kuyruklu yıldızın kuyruğu gibi her türlü kompleks ve fobidedir. Biri okul yıllarında çirkindi ve başarılı bir kariyer onun için kendini gerçekleştirmenin tek olası yolu haline geldi. Bir oğul hayal eden ikinci baba, çocuksu kıyafetler giydi ve bebeklerle oynamayı yasakladı. Üçüncüsü yeterince acı gördü. Annesi - kocasının her küçük şey için sitem ettiği yüzde yüz ev hanımı - ve kendi başına sahip olmaya yemin etti. aile."

Bu herkese uyan tek beden tarama alışkanlığı da ne? Yine ablama döneceğim: o güzel, ailesi hala ondan hoşlanmıyor, yakın gelecekte bir aileye sahip olmak istiyor ve bir çocuk doğurmaya hazır … ve genel olarak göster Ben o satırların sevgili yazarları, çirkin ve kusurlu topuklu ayakkabılarıyla da olsa iş hayatında başarıya ulaşmış kadınlar?! Olga Slutsker World Class fitness kulüpleri zincirinin sahibi, Elena Yarmak Helen Yarmak moda evinin başkanı, Galina Volchek Sovremennik tiyatrosunun sanat yönetmeni, Olga Dergunova Microsoft'un Rusya'daki başkanı, Anastasia Vavilova ise ZAO 36, 6'nın genel müdürü… - hepsi bir resim kadar iyi, akıllı, yeterli, iş zekası var, mükemmel liderler ve TOP" Rusya'daki en başarılı insanlar ".

Güç yükü altındaki bazı kadınların tek Aşil topuğu, huzursuz kişisel yaşamlarıdır. Sorun bayan patronun doğasında yatıyor. Sonuçta, bir kişi davranış modellerinde son derece ayrım gözetmez: işte ve ailede nasıl davrandığı.

Komuta etmeye alışmış ve özel hayatında farkında olmadan partnerine boyun eğdirmeye çalışan bir kadın-patron, onunla rekabete girer, özü kendi üstünlüğünü kanıtlamak olan bir rekabete girer. Karar vermeye, risk almaya, talimat vermeye, her zaman formda olmaya ve nasıl sıkı çalışabileceğinizi kendi örneğiyle göstermeye alışkındır. Aynı şeyi astlarından ve sevgili erkeğinden de talep ediyor.

Ve onun gibi rahatlamadan edemiyor ve karısına itaat etmeyi onuruna yakmıyor. Psikologlar, başlangıçta sorumluluktan korkan ve bir "anne"ye ihtiyaç duyan köle erkeklerin bir kadın lidere ilgi duyduğunu söylüyor. Bir kısır döngü ortaya çıkıyor: onun için "zayıf", güçlü ve kendinden emin, ilgilenmiyor ve kendisiyle aynı lideri bulmak neredeyse imkansız. Sonuçta, bir hayat arkadaşı olarak bir erkek lider, aynı zamanda bir takipçi kadın arıyor. Çözümlerden biri şudur: Bir kadın lider, uyumlu, hırssız bir koca bulabilir ve ailenin başı ve geçimini sağlayan kişi olduğunu kabul edebilir. Burada ne erkek ne de kadın için rahatsız edici bir şey yok.

Elenka - kız kardeşimin bir arkadaşı (ayrıca komutan) - bir askerle evli. Anavatan savunucularının ne kadar para kazandığı kimse için bir sır değil. Bu nedenle, ailede ana kazanan ve geçimini sağlayan kişidir. İlk başta, İskender izin günlerinde biraz para kazanmaya çalıştı: bir arabada taksiye bindi, bekçi olarak iş buldu, hatta bir süre geceleri bir durakta ticaret yaptı. Ama sonra onun ne saydığını ne de para kazandığını anladım. Lenka ile birlikte bir aile konseyi topladılar ve karar verdiler: kocasını olduğu gibi seviyor ve ticari bir çizgisi yoksa, sorun değil. Ailenin paraya ihtiyacı olmadığı sürece, her şeyi olduğu gibi bırakın. Ve aniden bir şey olursa, nasıl yaşayacaklarını düşünürler. Sasha hala askeri birliğinde görev yapıyor ve karısından önce eve gelmesi, daktiloyu kirli çamaşırlarla doldurmanın veya akşam yemeği için bir şeyler pişirmenin utanç verici olduğunu düşünmüyor. Anaokulundan en küçük çocuğu alır. Kızının ödevini kontrol eder. Aynı zamanda ona paçavra ve kılıbık demek de mümkün değil. O askeri bir adam - karısına ve çocuklarına bir geçit törenindeymiş gibi komuta ediyor!

Bir kız kardeşin arkadaşı, katı ve adil bir patron rolünden itaatkar ve iyi bir eşe geçişinin zor olmadığını söylüyor. Mesela, iyi bir psikolog ona aşağıdakileri yapmasını tavsiye ettiğinde: ilk olarak, çalışma gününün sonunda, yapışkan bir şeritle kağıt almanız ve üzerine yarın yapılması gerekenleri yazmanız gerekir (birinci, ikinci, vb.).). Ardından liste monitöre kaldırılmalıdır - burnun hemen önünde. Tüm ekipmanı kapatın, ofisi kapatın ve rahat bir vicdanla eve gidebilirsiniz. Bu teknik, akşamın geri kalanını evde "yarın ne yapmam gerekiyor, hiçbir şey unutmadım?" düşüncesiyle geçirmemeyi mümkün kılıyor. Başka bir not yazabilirsiniz: "Yarın işe ne giymeli, evden ne almalı?" - ve çantana koy. Bu, sabahları işe hazırlanmak için biraz zaman ayırmaya yardımcı olacaktır.

Bir psikoloğun tavsiyesine kendi tarzında bir "kağıt" ile uyan bir erkek patron tanıyorum: ofisten ayrılmadan önce evdeki faaliyetlerini ayrıntılı olarak anlatıyor: "oğlunu yatmadan önce öp, babasına sor. -Dr. için ona ne vermeliyim, karısına güzel bir akşam yemeği için teşekkür ederim". Bu, elbette, bir tür önyargıdır, ancak kocanın kağıt üzerindeki plana göre her şeyi yapmasına izin vermek, hiçbir şey yapmamaktan daha iyidir.

İkincisi, eve dönüş yolunda, bayan patronlara mağazaya gitmeleri ve orada koca ve çocuklar için biraz önemsiz şeyler almaları tavsiye edilir: pasta, çikolata, bir şişe şarap, meyve. Bu onu sade bir ruh haline sokacak ve çalışma düşüncelerine yabancılaşacaktır.

Ve etekli lider hakkında birkaç artı daha:

Kadınların iş yerindeki kararsızlığı, çok önemli bir başka kaliteye dönüşüyor - esnekliğe. Bu esneklik, kadın yöneticinin hem ortaklar hem de çalışanlarla eşit bir ilişki sürdürmesini sağlar. Ayrıca beklenmedik değişikliklere uyum sağlamak bir erkekten daha kolaydır.

Bir kadının küçüklüğü genellikle olumlu bir rol oynar. Erkekler, ayrıntılara dikkat edilmesi gereken durumlarda başarısız olan stratejik bir zihniyete sahiptir. Kadın hiçbir şeyi kaçırmaz. Küçük meseleleri, küçük siparişleri, olası kazançlı teklifleri asla reddetmez. Şu anda uygulayamadığı şeyi bile ilerisi için erteliyor.

Annelik içgüdüleri de amaç için iyidir. Kadınlar, kural olarak, işlerine bir çocuk gibi davranır ve bunun için her şeyi yapmaya hazırdır. Ayrıca çalışanlara davranırlar, herkes için sorumluluk hissederler. Bu yüzden gereksiz insanlarla ayrılmaları zor - üzücü.

Ancak asıl şey - profesyonellik - cinsiyete bağlı değildir. Bu nedenle, eğer patron: yetenekliyse ve inisiyatif almayı biliyorsa; daha uzağı görebilen ve daha ayırt edici olabilen; riskten korkma; kişilerarası ilişkilerde hakem olmaya hazır; astların refahı için sorumluluk üstlenebilme; çıkarlarını nasıl savunacağını bilir … vb. - erkek ya da kadın olması fark etmez! Makulse ve bana zarar vermiyorsa, kişisel olarak herhangi birinin liderliğinde çalışmaya hazırım.

Önerilen: