İyi Bir Lider Nasıl Olunur?

2024 Yazar: James Gerald | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 14:18

Bazen dünün sıradan çalışanı aniden patronun sandalyesine oturur ve bu sandalyede ne yapacağını hiç bilemez. İşleri sağa sola dağıtmak mı? Ve astlarınızla güvene dayalı bir ilişkiyi nasıl sürdürebilirsiniz? Patronlarına saygı duymalarını sağlamak, ancak aynı zamanda kendi aralarında büyük bir yanlış anlama duvarı inşa etmemek nasıl? Genel olarak, acemi bir liderin cevaplardan daha fazla sorusu vardır. Ve bu şaşırtıcı değil: büyük sorumluluk ve "yönetim kurulunda" kalma arzusu bir araya gelmek istemiyor, çünkü gözlemci ve kurnaz astların boyunlarına oturup astıkları gibi gevşeklikten vazgeçmek için sadece bir kez yeterli. onların bacakları.

Birinden Allah'tan bir lider olduğunu söylediklerinde, kime karşı katı davranacağını, kime hoşgörü gösterileceğini, hangi anlarda karakterin tüm sıkılığını göstermesi gerektiğini ve hangi anlarda, yetenekli bir yöneticiden bahsediyoruz. taviz vermek… Ne yazık ki, herkes bu tür becerilerle övünemez, bazı güçler gözlerini gizler ve dün tatlı olduklarını ve Tanechka'nın herkes için gülümsediğini unutarak aniden soğurlar ve Tatyana Vyacheslavovna - sadece bu şekilde ve başka bir şey değil. Şefin başarısının sırrının gösterişli uzaklaşmada yattığına içtenlikle inanan bu tür patronlar, yalnızca ekibin anlaşılmaması ve yabancılaşmasıyla karşılaşıyor ve sonra şaşırıyorlar: "Peki, ben ne yanlış yaptım?"

Gerçekten iyi bir lider için, işyerindeki ilişkilerin ne zaman dostaneden tanıdık hale geldiğini, ne zaman başkalarına yetki verebileceğinizi ve ne zaman her şeyi kendiniz kontrol etmeniz gerektiğini hissetmek önemlidir.

Genel olarak, kırılgan omuzlarınıza beklenmedik bir şekilde bir liderlik pozisyonu düşerse, tavsiyemiz sizin için yararlı olacaktır. En azından teoride, patronun günlük hayatına en azından biraz hazır olacaksınız.

Kolektifi keşfedin

Hayır, her astınız için titizlikle dosya toplamanız veya kişisel dosyaları incelemeniz gerekmez. Belki de yakın zamanda çalıştığınız bir departman başkanı oldunuz ve çalışanların her birini çok iyi tanıyorsunuz. Ancak kaderin iradesiyle kendinizi kendiniz için yeni bir takımda bulduysanız, astların her birini dikkatlice gözlemleyin ve kimin neyin güçlü olduğunu ve kimin neyden sorumlu olduğunu kendiniz not edin. Bunun için bu gereklidir: Meslektaşlar arasında elbette dar mesleki konularda bilgili insanlar vardır ve üst yönetiminiz size tamamen sizin yetki alanınızda olmayan bir görev verdiğinde onlara güvenebilirsiniz.

Girişimi teşvik edin

Astlarınıza herkesten daha akıllı olduğunuzu, nasıl ve ne yapılacağını en iyi bildiğinizi göstermeyin. Siz - ekonomik eğitime sahip bir kişi - bir inşaat şirketinde liderlik pozisyonu aldıysanız, deneyimli bir inşaat mühendisine ondan daha iyi tuğla döşemeyi bildiğinizi kanıtlamak en azından aptalca olacaktır. Ayrıca, astlarınızın inisiyatifini bastırmanıza gerek yoktur. Elbette en iyisi olmak istersiniz, ancak insanlara onlara inandığınızı ve imajınız için değil, şirketin iyiliği için çalıştığınızı bildirmek daha iyi değil mi?

Halka açık infazlar yapmayın

Bazı astların beyaz sıcağı getirmekte gerçek yetenekler olduğunu iddia etmiyoruz, ancak sakin kalmaya çalışın: kızaran ve müstehcen bir dil kullanarak "ceza kutusunu" bir hata için azarlayan histerik bir seviyeye düşmeyin.. Ölçüsüz, kendilerini kontrol edemeyen kadın liderler, kural olarak, ciddiye alınmazlar, arkalarından şaka yaparlar: “Muhtemelen takvimin kırmızı günleri. Ya da adam uzun süredir yoktu.

Bir adım daha düşük

Başkalarının yapması gerektiğini düşündüğünüz işleri yapmaktan çekinmeyin. İyi bir liderin sadece büyük masasında otururken, solitaire oynarken ve diğer insanların emeklerinin meyvelerini toplarken ödevler verdiğini mi düşünüyorsunuz? Hiçbir şey böyle değil. İyi bir lider gerektiğinde yardımcı olur ve durum gerektiriyorsa Pazar günü işe gider ve tüm astları başka şeylerle meşgulken mektubun metnini bilgisayara yazar. Artık kristal beyaz eldivenler giyebileceğinizi düşünmeyin çünkü ellerinizi bir daha asla kirletmeyeceksiniz. "Faul" ve nasıl.

Bana Tanechka de

Örneği Tanechka ve Tatyana Vyacheslavovna ile daha önce tartışmıştık, ancak bu kadının hatası, tatlı ismine aniden bir göbek adı eklemesi değil. Hiç kimse işyerinde itaati iptal etmedi. Daha ziyade, hata, tatlı, arkadaş canlısı bir kızdan aniden soğuk bir patron kır faresine dönüşmesidir. Ancak, lider olduktan sonra Tatyana'nın astlarıyla bir kafede akşam yemeklerinde koşmaya devam etmesi ve toplantıları çay ve zencefilli kurabiye ile dostça toplantılara dönüştürmesi de aynı derecede yanlış olurdu. Böyle bir tutum, en iyi sevgili patronu bile astları için boş bir yere dönüştürebilir. “Yönetim kurulunda kendinizin” görünmeye çalışırken, şirket çalışanlarının gözünde güvenilirliğinizi kaybetme riskiniz olduğunu unutmayın.